設備技術者として、プロジェクトを
通じて経験の幅を広げていく

大阪工場の工務部で、複数の担当工場の製造設備投資および改造案件に携わっています。ゴムの品質を向上させる薬剤や触媒、農薬、高分子添加剤などさまざまな製品を扱っています。

まずは製造部門から「こんな合理化を進めたい」といった構想やアイデアを受けて、実現可能性を検討します。この時、製造側のやりたいことを理解して、「どうすれば実現できるのか」をコスト面を含めて具体的に示していきます。
製造との意見交換を経て、見積仕様書が固まれば、予算を申請して社内の関係部門を調整、機械・電気・計装など設備ごとに社外ベンダーに発注します。建設工事着工後のマネジメントは、保全チームに引き継ぐ形で進めています。

工務部は製造部門との距離が非常に近く、現場の課題や要望を直接聞いて仕様を検討していくことから仕事が始まります。現場の担当者が課題を率直かつ丁寧に教えてくれるので、きめ細かな改善提案が行いやすいと感じています。そして、こちらの提案が採用されて、実際に製造プロセスの改善につながると、「ありがとう！ 助かったよ」といった感謝の言葉をいただくこともあります。安全で使いやすい設備改造へのこだわりや仕様の工夫などが現場から評価されることは、この仕事ならではの醍醐味であり、設備技術者として大きな喜びを感じる瞬間です。

また、複数領域の工場を横断して投資・改造案件に関われるため、案件の選択肢が多い点も住友化学ならではの魅力です。仕事を通じて設備技術者としての経験値を広げていきたい私にとって、まさに求めていた環境があります。

日常業務の中でデジタル環境を有効に活用できるようになったことは、前職との大きな違いです。DXが進んでいる住友化学では、設備機器の設計において各工場の配管計装図などを瞬時に参照でき、効率的な図面作成が可能です。360度カメラによる製造現場のモニタリングは、多種多様な製造ラインで構成された大阪工場のプラントエンジニアリングにおいて、施工管理や安全管理の側面で絶大な効果を発揮してくれます。

生活面では、千葉工場に勤務していた時にゴルフを始め、大阪工場に異動してからも続けています。ゴルフを楽しむようになったおかげで社内外の交友が増えたことは、転職後の生活面の変化の一つです。職場のメンバーや関係部署の方々と仕事を離れてコミュニケーションする機会ができ、結果的に普段の業務でも気軽な相談や調整がしやすくなったと感じています。